PV: Vấn đề ứng dụng CNTT, đặc biệt là việc triển khai hệ thống ERP vào DNVN đang là một nhu cầu cần thiết để tăng khả năng quản lý hiệu quả nhằm giảm chi phí sản xuất và nhân công để tăng sức cạnh tranh trên thị trường đây là một bài toán nan giải trong khi mà VN đã vào WTO, Ông nghĩ sao về vấn đề này? Ông Nguyễn Ái Hữu: Đúng vậy, việc triển khai ERP là vấn đề lớn. Mà DNVN trong những năm gần đây đều hiểu. Việc triển khai ERP vào trong một DN nhằm giảm chi phí đầu tư các phần miềm riêng lẽ. Nhưng theo tôi vấn đề lớn của các DN là họ đang e rằng chi phí đầu tư một hệ thống ERP quá lớn so với chi phí đầu tư một nhà nhỏ ở VN. Bên cạnh đó họ cũng đang e ngại về tính hiệu quả của việc đầu tư để triển khai một hệ thống ERP thành công.
PV: Trong quá trình triển khai ERP vào chiến lược kinh doanh của mình, hầu hết các DNVN đều triển khai không thành công. Theo Ông đâu là những nguyên nhân chính ?
Ông Nguyễn Ái Hữu: Theo tôi có rất nhiều nguyên nhân. Nhưng hai nguyên nhân chính mà tôi có thể rút ra được: thứ nhất là các nhà sản xuất sản phẩm ERP phải thật hiểu rõ quy trình nghiệp vụ của DNVN mà mình muốn triển khai bên cạnh đó họ phải là nhà tư vấn thật xuất sắc và đầy thuyết phục và có chuyên môn kỹ thuật để tư vấn cho các DN hiểu rõ từng quy trình quản lý mà họ muốn thay đổi, ngoài ra sản phẩm ERP của nhà sản xuất cũng phải phù hợp với quy trình quản lý của các DN VN và thay đổi cho phù hợp với từng DN. Thứ hai, Ban Lãnh Đạo của các DN phải là người đi đầu và theo sát trong quá trình triển khai hệ thống ERP này để có những quyết định hiệu quả trong lúc triển khai v.v
|